在当今日趋激烈的竞争环境中，市场机会对一个小资本的独自创业者来说已越来越少。一般情况下采取加盟特许经营的方式要比独立创业的风险小得多。据美国中小企业管理部门统计，在开业第一年就失败的自营店铺比例高达30%-35%，而采用特许经营方式的店铺在开业第一年失败的比例仅为3%-5%。

    在世界范围内，特许经营企业在5年内仍连续经营其业务的占97%，且所有者维持不变的占86%；而采用其它形式的商业公司成功率：2年内占40%，10年内仅占10%

    《大趋势》的作者John Naisbitt认为：“特许经营将成为21世纪主导商业模式”。中国是世界上零售业中零散度最大的国家，单个的小商店超过零售网点总数的90％，他们的生存与发展随着中国流通领域的竞争而加剧，小店要提升自己的组织化程度，降低经营管理成本，采取加盟连锁的方式无疑是最好的选择。据预测，到2010年，中国的流通业中连锁企业将掌握流通的主导权，并将占据商品零售总额第一位的份额。

    综观中国的户外用品销售领域，虽然在近两年内得到了长足的发展，短时间内出现了数百家户外用品零售店，但绝大多数由于面临货品少、成本高、管理不规范等原因仍深陷经营困境之中。在这样的情况下，以总部和加盟商双赢为目的，通过复制总部成功经营经验的连锁加盟经营方式，无疑将是中国户外产业的主导模式。

    连锁加盟（又称特许加盟，加盟连锁），是指特许者将自己所拥有的商标（包括服务商标）、商号、产品、专利和专有技术、 经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。[1997年11月国内贸易部发布的《商业特许经营管理办法（试行）》第二条]

    其特点，一是以特许权的转让为核心，特许权批发商把注册商标和经营模式卖给特许权经营商。总部为转让方，加盟店为受让方。二是所有权分散在加盟店，经营权集中在总部。总部提供技术专利和商号信息，加盟店按总部统一指令经营。美国目前有４０％的零售企业采取连锁加盟的形式，餐饮业、旅店业等也广泛采用，如麦当劳、肯德基快餐店和柯达胶卷冲印店，即为典型。它是当今世界上最流行的企业扩张和个人创业途径之一。

    当然，对于连锁加盟创业我们必须有正确的价值观、知识观：

    加盟连锁创业并不是人们想象中那么容易，实践表明，要成功地加盟连锁经营，你需特别注意以下事项。

    一：选对加盟行业

    近年来，新冒出的热门连锁业品牌不在少数，但有不少品牌没“火”多久就消失了。可以这样说，加盟连锁的品牌几乎每年都要重新洗牌，这无疑加大了加盟连锁创业者选择的难度。因此，选择加盟行业时，一定要经得起市场的考验：加盟的行业必须非常有前途性，且有长久性。

    二：加盟要求越高成功机会越大

    据调查，找具有一定开店经验，且连锁店数达一定规模或有竞争力的连锁品牌，比较有经营保障。有些新兴加盟体系，本身在市场上发展的时间就不够长，没有自己的核心品牌，顾客的消费习惯尚未养成，容易造成暂时生意兴隆的假象。当选择弱势连锁品牌时，虽然你可以少缴加盟金，但相对之下，所能享有的总部资源和帮助也较少；许多事情都要靠加盟店自己打理，竞争力自然也就较弱。

    有竞争力的连锁品牌由于发展前途较好，加盟要求自然也高。但要明白，加盟条件越严格的品牌往往有较完整的加盟制度以及较强大的财力与实力，反而较有能力保证加盟者获利。正因为如此，越有信誉的连锁企业，挑选加盟者时把关就越严谨。

    三：最好能与连锁总部“面对面”

    现在连锁企业很多，加上前几年加盟店利润可观，使得有些新兴的连锁企业和加盟者都比较浮躁。一些创业者创业心切，只听连锁企业的一些宣传资料就草率地签约加盟，等到有纠纷才发现连锁总部比自己的店面还小，甚至是一个空壳，根本没有解决门店问题的能力和经验。因此，亲自走一趟总部及其加盟店、搜集第一手现场资料，非常必要。

    四：总部的营销理念和品牌概念是否与加盟商的想法基本相同，总部是否具备一个优秀的团队和良好的企业文化氛围。不要在操作的过程中，才发现总部的概念同自己的想法完全不一致，或者总部完全不具备一个优秀的团队，总部现在搞加盟的目的完全是收集资金，而不是长期的计划和打算。

    五：总部的优势在哪里？是否拥有自己的核心品牌？如果只是品牌的代理，是否是中国总代？品牌是否可以在加盟商区域内继续经营？总部所挑选的产品是否在当地水土不服？等等。要求加盟商挑选加盟时，一定要货比三家。找到一个好的合作对象，相当于找到了一个好女婿，这样加盟者才能更容易实现自己的目标与利润。

    加盟进货 低折扣 会带来高利润吗？

    很多加盟服装品牌营销的朋友对这个问题很敏感。低折扣进货直觉上销售必然会产生高利润，但往往忽略了消费者心目中的性价比。例如：一件T恤在面料及款式手工相近时，如果不是名牌，价格会在相近的范围，如果相差太大，消费者不会购买。服装店铺的营业额受影响，正价销售的最佳期错过，服装就要打折。季节收尾可能剩余很多货，真正的利润并不理想，所以想开加盟店的朋友。最好是了解产品的市场价，综合评估您想加盟的品牌产品，除了品质外其零售价是否具有市场竟争力。评估其销售量的大小，月平均销售额能有多少？您的纯利是否能达到预期目标。

    当然加盟商的营运服务跟近,可能会给您带来销售额的提升及减少服装库存。这也是您在加盟时要考虑的。

    给您低折扣的加盟条件，您可不要高兴太早！折扣略高也不要放弃，看看产品,看看公司，看看他们的服务，综合评估再做决定。